供应竞争对手调查-上海华然咨询

竞争对手调查-上海华然咨询
竞争对手信息-上海华然咨询

现代企业竞争，某种意义上可以说是商业*的竞争。商业*已经越来约为企业所重视，成功收集商业*往往是投资小收效快的竞争方法。
    能够及时获取竞争对手的各种*，比如进货渠道、销售方向，市场占有率等，对于企业竞争毫无疑问会有较大的帮助。知道了竞争对手的销售方向和进货渠道，企业就可以有针对性的调整竞争策略，积极主动应战从而获得竞争利益。特别是对于新办竞争企业，就能在一个较高的平台上与对手竞争，花较小的成本较快较好的获取较大利益。
         
     竞争对手调查的主要目的在于：
     跟踪并及时发现市场竞争中潜在的危机和可能出现的重大问题，并及时发出预警，帮助企业及时洞悉政治的、经济的、社会的、市场的、竞争对手的、企业自身的变化，以及这些变化对企业可能构成的威胁和机遇。
     为保持企业的核心竞争力提供**、**的竞争*支持。
     支持企业的各级****而正确的进行决策。*通畅是知识经济的重要特征，是现代企业的生存基础。
     是企业进行学习和知识管理的有力工具，可以支持企业向学习型组织转变，建立知识经济时代企业竞争优势和核心能力。

    中国企业调查研究中心优势：
（1）通过实地调查了解被调查企业的真实信息；
（2）通过不同的途径获取被调查公司的内部*；
（3）通过**的分析评估被调查公司的整体实力。
 

研究项目
基本情况：公司历史、注册情况、经营范围
生产情况：生产流程、成本控制、材料采购
研发情况：技术引进、开发情况、技术骨干 

营销情况：营销策略、价格体系、促销推广 
组织架构：部门设置、薪酬情况、人员架构 
财务状况：资产负债表、损益表、财务分析 
**评述：优势分析、劣势分析、综合评述


研究项目
进口或出口金额
进口或出口数量
进口或出口产品名称

进口或出口目的地
进口或出口方式
进口或出口海关
*产品进口或出口总额
*产品进口或出口市场占有率
主要竞争对手进出口分析

联系方式：
上海华然投资咨询有限公司 
Shanghai Huaran Investment Consulting Co., Ltd. 
电话：021-35322166
021-35322177
欢迎您登录 www.咨询详情。